我作为一名工程师的演讲始于向自己提出一个问题，以及我从中学到的东西。
您好，
我是寺冈，一名基础设施工程师。
最近，我参加了更多公司以外的学习小组和研讨会并发表演讲。
我经常在网上看到一些文章说：“如果你是工程师，就应该在这些活动上发言！” 但
我自己也开始想：“正因为我是工程师，我才更应该在这些活动上发言！”
这一次，我想在不涉及任何技术细节的情况下，总结一下是什么促使我开始在各种活动中发言，首先从“我对自己提出的问题”开始，然后
总结一下我从实际在活动中发言中学到了什么。
目前为止参加的活动
那么，您最初都在哪些场合发表过演讲呢？我们在下面列出了一些演讲地点。
您可能实际参加过其中一些。
本次演讲所用材料已整理在 SpeakerDeck 上，请查看！
演讲材料 | SpeakerDeck
[大阪] SB云研讨会：“面向赴日中国游客的实用入境营销云应用研讨会”
SB Cloud主办的研讨会上
Edison的构建示例，Edison 是我们公司运营的预订系统
爱迪生使用
阿里云在研讨会上，我们解释了云基础设施，包括一些技术细节。
【大阪】阿里云大阪站 #3
在阿里云用户大会上，
我介绍了CloudMonitor的服务
作为一家托管服务提供商 (MSP)，服务器运维是最重要的任务，所以
我希望积极使用这类服务！
从业者谈论的是真正的多云：AWS、Azure、GCP、Oracle Cloud
我们还参观了甲骨文日本公司举办的活动！
本次演讲重点介绍了“多云”，并
讨论了如何Oracle 云自治数据库的多云环境中，
这里使用的素材也已上传到 SpeakerDeck，并且浏览量最高（反响非常热烈！）
从业者探讨多云的真实世界：AWS、Azure、GCP 和 Oracle Cloud | connpass
Mackerel UG 关西分会聚会 #1
Mackerel关西分部成立以来的第一次活动
我参加了 LT 环节，并Terraform配置 Mackerel
【大阪】阿里云大阪站 #4 “首次在难波举办” “DataV实战”
这是我第二次在阿里云用户大会上发言！
这次，我完全围绕 Terraform 展开演讲，并介绍了阿里云如何使用 Terraform 的案例。
【大阪】阿里云大阪#4 “首次在难波举办”“DataV实战体验” | connpass
[京都] GCPUG 京都 #2 [GCP]
这是我第一次在GCP用户大会上发言！
主题是容器和Kubernetes，GCPGoogle Kubernetes Engine的服务
在演示过程中，我们介绍了结合Vuls
[京都] GCPUG 京都 #2 [GCP] | connpass
[大阪] GCPUG 大阪 #10 ~ 多云日 ~ [由 3 个云平台联合主办]
这是一场由三大云平台（GCP/阿里巴巴云/Oracle云）联合举办的非常有价值的活动！
由于本次活动由三大云平台联合举办，主题不可避免地转向了多云，但由于它们都得到了 Terraform 的支持，
我们介绍了如何使用 Terraform 在三大云平台上构建基础设施，包括实际代码。
[大阪] GCPUG 大阪 #10 ~ 多云日 ~ [由 3 个云平台联合主办] | connpass
事实上，它甚至还上了媒体报道。
虽然我参加这类活动的机会不多，但我确实做过一些演讲。
特别是由甲骨文日本公司主办的“真正的多云：从业者探讨AWS、Azure、GCP和Oracle云”活动，
由于CloudWatch也参与了访谈，因此备受关注。
目标是将领先服务的优势结合起来！企业采用多云的现状 | CloudWatch
我未来还会继续在这些活动中发言，所以如果见到我，请跟我打个招呼！
提出关于自身的问题
我第一次上台演讲大约是在2018年11月。
在那之前，我从未这样做过，也从未想过要这样做。
当时，我作为一名应届毕业生已经在公司工作了两年多，已经习惯了我的工作，但我
也正处于自我反思的时期，在这个过程中，我提出了一些问题。
我已经习惯了我的工作，不管好坏。
我刚入职公司时，忙于学习工作，但
两年后，我能够做更多的事情，承担了更多责任，
并逐渐能够按照自己的节奏工作。
这固然是件好事，但另一方面，我对现状感到满意，不再接受新的挑战和计划，这意味着我
对工作的热情和动力正在逐渐消失。
这份工作没什么特别吸引人的地方，我只是做了分配给我的工作。
不知不觉中，我的工作就从“有趣”变成了“无聊”。
对未来职业生涯的担忧
当我失去工作动力时，我突然开始对未来的职业生涯感到焦虑。
我这里所说的职业生涯并非指内部评估或晋升，而是指
我的“个人职业生涯”——我未来想要做什么、想要取得什么成就。这
是因为我相信，“职业生涯不是公司安排的，而是你自己采取行动并努力打造的。”
我感到自己缺乏动力，而我设想的职业却与此相去甚远，
这自然而然地变成了焦虑，我不禁怀疑：“这样真的可以吗？”
是什么促使我开始在各种活动中发表演讲？
仅仅提出问题毫无意义，一切都不会改变。
我也相信，没有个人的转变，作为社会成员的成长是不可能的。
我决定“我必须改变”，并付诸行动。
在我们公司，每六个月会和上级进行一次一对一的会面。在会面中，我表达了想在公司外部做演讲的愿望。
我主动提出这个请求，是因为我想：“我以前从未做过，但我相信将来肯定会需要。”没想到
机会很快就来了。这种速度真是令人印象深刻！
正是这次机会促使我开始做演讲，而我也一直牢记着一些要点。
注意输出结果
当然，输入信息固然重要，但
仅仅死记硬背并不能让你在需要时将其付诸实践。
输出是“整理输入的信息并将其转化为可用的形式”，
我在准备演示文稿时，会始终牢记这一点。
继续
有句谚语说“坚持就是力量”，我觉得这话很有道理。
只有不断练习才能真正学到东西，如果中途放弃，就会忘记。
目前我每月演讲一次，但我希望将来能增加演讲频率。
联系职业
我自己的职业目标是成为一名“技术布道者”，
这意味着在各种活动中进行演讲将成为我工作的核心，
帮助我弥合当前状况与我所设想的职业之间的差距。
我在活动中发言的收获
我在公司以外的人脉网络已经扩大。
每次上班我都有机会和公司同事交流，但
除非我主动联系，否则我没有机会和公司外同行业的人交流。
工作不能只存在于个人或一家公司，它依赖于他人，所以
我认为重视人际关系，尤其是人际关系和公司间的关系，非常重要。
在台上演讲可以让你拓展“人脉”，
根据听众的反应，其他人可能会主动与你建立联系，所以这
可能是“增加人脉”的完美方式。
我成功提升了我的市场价值。
增加人脉意味着更多人会了解你。
无论你的技巧或技能多么精湛，如果没人记住，一切都毫无意义。
就我而言，我努力通过我的推特账号名、头像和昵称让人们记住我。
最近，越来越多的人开始叫我“老鼠之家”，
我很高兴他们点赞和转发我的内容，帮助我传播信息！
我的口语/沟通能力有了显著提高。
这或许是最大的好处。
毕竟，在众多观众面前演讲能提升你的口语和沟通技巧。
我以前不太擅长说话，但
最近人们经常跟我说“你看起来很沉稳”、“你很镇定”，所以
我感觉坚持在台上演讲是值得的。
除了口头交流之外，这在其他工作中也很有用。
无论你是与内部同事还是外部客户沟通，你几乎不可能在工作中完全不用说话。
口头交流是沟通的基础，
而良好的口头交流能力可以彻底改变你给他人留下的印象。
今后
我将于下个月（7月）在大阪和东京进行演讲！
云原生关西 #04
Google Cloud Next '19 东京站
我们将参加 2019 年在东京举行的“Google Cloud Next '19”活动，系统解决方案部门的寺冈先生将在活动上发表演讲。
如果您有时间，请务必过来看看！
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