重复[表扬]会让你更喜欢你的工作吗？ 什么是体验和赞美文化？
你好！
这是井上，来自超越四国办事处的波斯猫。
我参加了第二届新一代领导力发展培训研讨会！
这个问题可能有点突然，但你喜欢你的工作吗？
各位经理，你们公司或部门里有没有明显失去工作动力的下属？
说实话，我刚入职的时候，每天都害怕上班。
但现在我可以回答说我喜欢我的工作。
这是为什么呢？
员工需要具备哪些条件才能热爱自己的工作？
想象一下你想要实现的愿景
我相信，设定目标并在工作中想象实现目标后的情景，会让工作变得更有意义。我
认为，有意义的工作并非源于工作内容本身，而是源于你的心态。
目标就是找出你目前无法做到或尚未达成的事情，并采取行动去实现它。
设定目标时，你需要考虑以下三点。
运用 Missy 的思维方式思考原因，并用逻辑树进行分析。
- 问题（当前问题）
- 原因（问题发生的原因）
- 应对措施（思考解决问题的措施）
思考如何实现目标至关重要。
你不必孤军奋战，
依靠上级、前辈，有时甚至是资历较浅的同事和伙伴也同样重要。
我目前的目标，大致来说是
“培养和支持人才”。
为什么“培养和支持人才”会成为我的目标
呢？因为我被安排从八月开始指导应届毕业生，并从九月开始为新员工提供在职培训。
我最大的问题是IT技能有限。作为一名职场人士，我
也有很多不成熟的地方。
这是因为我是在职业生涯中期加入公司，并且是四国办公室的创始团队成员，所以从未有过导师指导或在职培训，也不
知道如何真正胜任我的工作。
解决这个问题，我需要提升IT技能，获得相关资质，并加深我的知识储备。此外，我
还需要努力建立良好的人际关系。
一家公司有哪些特点，能让很多员工热爱自己的工作？
你认为什么样的公司里有很多热爱工作的人？
参加培训后，我点头表示赞同，并发现拥有众多热爱工作的人的公司的一个显著特征是拥有“互相赞扬”的企业文化。
工作和获得赞扬的循环，
我们自然而然地就会热爱自己的工作。
之前的博客文章《赞扬活动》赞扬的重要性，欢迎大家去看看。
我在培训中提到了以下几点作为赞扬的要点：
■值得称赞的地方
- 当他们做了好事时，要立即表扬他们。
- 表扬这个人（以及他们的行为和努力）。
- 表扬具体行为（表扬他们做得好的地方）
- 即使他们失败了也要表扬他们（并沟通对未来的期望）。
- 赞扬你的做事方式（赞扬过程）
- 反复表扬。
我对此感同身受。
当我还在讨厌我的公司时，一位资深同事称赞我说
：“你工作非常努力，我真不知道你是怎么做到在工作时间内完成那么多工作的
。
这句话拯救了我，或者更确切地说，它帮助我走出了无法喜欢这份工作的困境。
这很奇怪，不是吗？
我曾为此挣扎了好几个月，却仅仅因为一个人的一句话就改变了我。
我想，我非常尊敬这位资深同事，并且把他视为我想要成为的那种人，这或许是一个重要因素。
日本人似乎不太擅长给予或接受赞扬。这
源于日本谦逊的文化。
但试着在工作中赞扬一下同事，哪怕只是简单地说几句。你
一定会感受到一股能量涌上心头。
“赞扬”不仅会让被赞扬的人感到快乐，
也能让赞扬者感到快乐。
我认为，善于赞扬他人的人，往往是能够发现他人“优点”的人，这样的人会显得格外耀眼。
懂得欣赏他人“优点”的人，既能让别人感到快乐，自己也会感到快乐。
Beyond 奉行的赞扬文化
我们公司每天都有午餐会。
午餐会上，负责人会就当天选定的主题做简短发言。
单数周五的“本周最佳XX” ，双数周五的主题是
“最近我想感谢的人”。我们借此机会表扬员工。事实上
，这些午餐会上的简短发言营造了一种温馨轻松的氛围，大家都会鼓掌。
还有，我每天都在练习的一件事就是尽量多说“谢谢”。（笑）
工作中有些事是必须有人做的，但谁都能做，对吧？
即使是这些小事，当我注意到有人先做了，我总是会说“谢谢”。
反过来，如果有人在做这些事的时候对我说“谢谢”，我也会回以“谢谢”。我说“谢谢”的时候
，心里想的是
“谢谢你注意到我做了什么”，
“谢谢你说谢谢”。这虽然是件小事，但实际上很多人都做不到。
会说“谢谢”的人，往往能收到很多“谢谢”。
“谢谢”是一个神奇的词，它不会让任何人感到不快，而且我觉得这是最容易表达的赞美。
继第二届下一代领导力培训之后
我们聊过如何
打造属于自己的口头禅！你的卖点是什么？
似乎如果你能用一句话概括你的个性，就能更好地推销自己。
嗯……我的口头禅是什么呢？
也许我应该说“我就是个沟通天才”？（哈哈）
除了想出自己的口头禅，问问身边的人他们是如何看待你的，或许也是个好主意。
这或许能帮助你从不同的角度审视自己。
我也会有一个口头禅，并且我会尽我所能，让自己成为与我所塑造的形象一样优秀的人！
每天都在成长，每天都在前进。
我必须每天更新自己！ ！ ！
感谢您阅读到最后。
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