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重复[表扬]会让你更喜欢你的工作吗? 什么是体验和赞美文化?

你好!
这是井上,来自超越四国办事处的波斯猫。

我参加了第二届未来领袖发展培训班!

顺便问一下,你喜欢你的工作吗?
各位老板,你们公司或部门有没有积极性明显低下的下属?
说实话,刚进公司的时候,我觉得每天上班是件苦差事。
然而,我现在可以回答说,我热爱我的工作。
这是为什么? ? ?

首先,怎样才能让员工热爱自己的工作?

想象你想成为什么

我相信,有一个目标,设想它,并接近你的工作将使你的工作更有价值。
我们相信,“挑战”不是来自工作内容,而是来自自己的心态。
目标是确定您当前无法做什么或尚未实现什么,并采取行动来实现它。
设定目标时,您需要考虑以下三件事:
使用 Missy 思考原因并使用逻辑树进行分析。

  1. 问题(当前问题)
  2. 原因(思考问题发生的原因)
  3. 对策(想解决问题的对策)

重要的是你采取什么措施来实现你的目标。
而且,你不必独自努力工作来实现你想要的目标。
在工作中依赖上级、前辈,有时是下级和同事也很重要。
粗略地说,我现在的目标是
“育人、养人”。
为什么“育人、养人”成为我的目标呢?
因为从8月份开始我被分配去指导新员工,从9月份开始我被分配给新员工进行在职培训。
问题是IT技术浅薄。
此外,作为社会一员,他还有很多不成熟的地方。
原因是,由于我是一名职业中期员工,也是四国办事处开业的成员,我从未接受过导师或在职培训,所以
我不知道如何实际执行我的职责。
对策,加大IT技术投入量。获得资格并加深您的知识。
另外,不要忽视建立良好人际关系的努力。

一个拥有众多热爱工作的人的公司有什么特点?

你认为什么样的公司有这么多热爱自己工作的人?
接受培训后我同意了,一个有很多喜欢自己工作的人的公司的特点就是有一种互相称赞的文化。
工作并获得赞扬的过程,
我们自然而然地开始热爱我们的工作。
之前的博客【表扬活动】表扬的重要性,请阅读。
他表示,在训练中,以下几点值得表扬。

■好评点

  1. 当你做了好事时立即表扬。
  2. 赞扬这个人自己(也赞扬他们的行为和努力)
  3. 赞扬具体行动(赞扬你所做的努力)
  4. 即使失败也要表扬(传达对未来的期望)
  5. 赞扬方法(赞扬过程)
  6. 连连称赞。

我也记得。
当我还在讨厌我的公司时,一位资深员工

称赞我说:
“我不知道你是如何在工作时间完成这么多工作的。”你工作真努力这句话让我得救了,或者说,我摆脱了不喜欢工作的外壳。
这很奇怪,不是吗?
在我担心自己不喜欢我的工作几个月后,一个人的一句话救了我。
我个人非常尊重那位资深员工,我认为他是我渴望成为的人这一事实对我产生了很大的影响。

日本人很难给予赞扬和被赞扬。
日本有一种“谦虚”的文化。
但是,请尝试选择简单的词语来赞美你的同事。
我确信能量将来自那里。
“表扬”的行为不仅使被表扬的人感到高兴。
你称赞的人也会感到高兴。
我相信,被别人称赞的人,都是能发现别人优点的人,这样的人,才会闪闪发光。
一个懂得别人很多优点的人,是一个能让别人快乐,自己也快乐的人。

Beyond 奉行怎样的表扬文化?

我们每天都有午餐。
午宴期间,午宴负责人将就当天确定的主题进行简短的演讲。
在奇数周的周五,“本周最好的○○”主题
,在偶数周的周五,“最近想感谢的人”。因此,我们实行员工表扬其他员工的做法。
事实上,午宴期间的简短谈话营造了热烈的气氛,大家都鼓掌。

对于我每天练习的东西来说,这也是浪费。 (笑)
有人必须为工作做这件事,但有些事情任何人都可以做,对吗?
每当我注意到有人为我做某事时,即使是一件小事,我总是说“谢谢”。
另一方面,当我工作时有人说“谢谢”时,我也会说“谢谢”作为回报。
谢谢你注意到我所做的
”和“谢谢你说谢谢
的感觉
这是一件小事,但其实有很多人做不到这件小事。
能说“谢谢”的人是收到很多“谢谢”的人。
“谢谢”是一个神奇的词,不会让任何人感到难过,而且我认为这是最容易使用的赞美词。

接受第二次下一位领导者发展培训后

添加您自己的口号!有一个故事。
你的首选是什么?
看来,如果你有一句口号,一言以蔽之,告诉你你是一个什么样的人,你就会更擅长推销自己。
嗯,我的口头禅是什么? ?
我们应该称他为“只是一个通讯幽灵”吗? (笑)
除了自己想出一个流行语之外,问问周围的人对你的看法可能也是个好主意。
另外,我觉得我可以从不同的角度看待自己。
我也会牢记自己的口号,努力成为和那个人一样优秀的人!

每天都在成长,每天都在前进。
我必须每天更新自己! ! !
感谢您阅读到最后。

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写这篇文章的人

关于作者

井上明香

隶属于系统解决方案部门。
作为四国办事处的创始成员加入Beyond。
我在没有任何经验的情况下就进入了IT行业。 作为一个教育团队,我们为应届毕业生、职业生涯中期和现有成员创建课程并进行培训。
主营业务为服务器运维。
无论哪种方式,我们都重视您的内容。
也属于网络内容部门和 YouTube 团队。