反复的表扬会让你更热爱工作吗?实际经验与表扬文化

你好!
我是井上,Beyond Shikoku 办公室的波斯猫。

我参加了第二届新一代领导力发展培训研讨会!

我想问问大家:你们喜欢自己的工作吗?
对于那些身居管理职位的人来说,你们公司或部门里有没有员工的工作积极性明显下降的情况?
说实话,我刚入职的时候,每天都害怕上班。
但现在,我可以说我喜欢我的工作。
这是为什么呢?

员工需要具备哪些条件才能热爱自己的工作?

想象一下你想要实现的愿景

我相信,设定目标、想象自己实现目标的情景并为之努力,能让你的工作充满成就感。
我认为这种“成就感”并非源于工作本身的内容,而是源于你的心态。
设定目标就是找出你目前无法做到的事情,你尚未达成的目标,然后采取行动去实现它们。
设定目标时,你需要考虑以下三点:
运用DISCIA工具思考目标背后的原因,并用逻辑树进行分析。

  1. 问题(当前问题)
  2. 原因(问题发生的原因)
  3. 应对措施(思考解决问题的措施)

为了实现目标,至关重要的是要
考虑你将采取哪些措施。此外,你无需孤军奋战才能成为理想的自己。
依靠你的上级、前辈,甚至有时是你的下属和同事都非常重要。
我目前的目标,总的来说,是
“培养和支持他人”。
为什么“培养和支持他人”会成为我的目标呢?
因为从8月起,我被​​安排指导应届毕业生,从9月起,我负责新员工的在职培训(OJT)。
我的主要问题是我的IT技能有限。
此外,作为一名职场人士,我还有很多不足之处。
因为,作为一名中途入职的员工,同时也是四国办公室的创始成员之一,我从未有过导师或在职培训,所以
很难想象如何完成这些任务。
我的应对措施包括提升我的IT技能,考取相关证书以加深我的知识,
以及努力建立良好的人际关系。

一家公司有哪些特点,能让很多员工热爱自己的工作?

你认为什么样的公司会有很多热爱工作的员工?
参加完一次培训后,我完全同意,员工热爱工作的公司的显著特征,其实很简单,就是拥有“互相赞扬”的企业文化。
努力工作→获得赞扬——
这个循环自然而然地让我们热爱工作。
赞扬的重要性,之前的博文《赞扬活动》欢迎大家阅读。
培训中,他们强调了以下几点关于赞扬的内容:

■值得称赞的地方

  1. 当他们做了好事时,要立即表扬他们。
  2. 表扬这个人(以及他们的行为和努力)。
  3. 表扬具体行为(表扬他们做得好的地方)
  4. 即使他们失败了也要表扬他们(并沟通对未来的期望)。
  5. 赞扬你的做事方式(赞扬过程)
  6. 反复表扬。

我感同身受。
以前我非常讨厌我的工作时,一位资深同事称赞我
:“我真不知道你是怎么做到在工作时间内完成这么多工作的;你太努力了

这句话拯救了我,或者更确切地说,它让我打破了自己对工作的抵触情绪。
是不是很奇怪?
我曾因为不喜欢这份工作而挣扎了好几个月,但仅仅一个人的一句话就让我振作起来。
我想,这句话对我影响很大,因为我非常尊敬那位资深同事,我一直渴望成为像他那样的人。

日本人似乎不太擅长给予或接受赞扬。这
是因为日本有着“谦逊”的文化。
但试着在工作中赞扬你的同事,哪怕只是简单的几句话。你
一定会感受到一股能量涌上心头。
“赞扬”的行为不仅会让“被赞扬者”感到快乐,
“赞扬者”也会从中获得快乐。
我相信,善于“赞扬”他人的人,是能够发现他人“优点”的人,这样的人会光芒四射。
那些懂得欣赏他人“优点”的人,不仅能让别人快乐,也能让自己快乐。

Beyond 奉行的赞扬文化

我们公司每天中午都会召开午间会议。
会议上,负责人会就当天预先设定的主题进行简短发言。
单数周五的“本周最佳○○”,双数周五的“最近我想感谢的人”。主题是
这是我们培养员工互相表扬的一种方式。
事实上,这些午间会议上的简短发言营造了一种温馨友好的氛围,大家都会鼓掌。

我每天都在练习的另一件事就是多说“谢谢”。(笑)有些工作
需要别人去做,但其实谁做并不重要,对吧?
即使是这些小事,当我注意到有人先做了,我也会说“谢谢”。
反过来,当别人因为这些小事对我表示感谢时,我也会回以“谢谢”。我会带着“
你注意到我做了什么
”和“谢谢你说
谢谢
这虽然是件小事,但实际上很多人做不到这些小事。
会说“谢谢”的人,往往也会收到很多“谢谢”。
“谢谢”是一个神奇的词,它不会让任何人感到不快,而且我认为它是最容易说出口的赞美。

继第二届下一代领导力培训之后

如何想出自己的口头禅!大家都在讨论
你的卖点是什么?
用一个词概括自己的口头禅能让你更善于推销自己。
嗯……我的口头禅会是什么呢?
也许是“沟通高手”?(笑)或许,你
不仅可以自己想出一个口头禅,还可以问问身边的人他们是怎么看待你的。你
可能会从不同的角度看待自己。
我也会想出一个口头禅,并努力让自己符合它所代表的形象!

每天都在成长,每天都在进步。
我必须每天都提升自己!
感谢您阅读到最后。

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关于作者

井上彩花

我隶属于系统解决方案部门。
我是Beyond公司四国办公室的创始成员之一。我之前没有任何IT行业经验,直接进入了这个行业。
作为培训团队的一员,我负责为应届毕业生、职场新人和现有员工制定培训课程并开展培训。我的
主要职责是服务器的运维。
我尤其重视客户的内容。此外,
我还隶属于网络内容业务部门和YouTube团队。