Beyond举办了一场关于游戏的学习研讨会。

这位是技术销售部的中内先生。

最近，我与游戏公司做了很多生意，我的大部分销售额都来自游戏公司。

因此，我们希望每年举办大约四次与游戏相关的学习研讨会。

这次我将写第一次学习的情况。

根据主题的不同，你可能不需要吸引顾客。

本次学习会的主题是“游戏公司里的失败导师”——游戏开发/运营幕后故事和失败案例。

Doorkeeper和Connpass上创建了一个活动Facebook就导致报名人数超额。

我们几乎不做任何促销活动来吸引顾客。
看来大家对游戏相关的话题很感兴趣。

・Doorkeeper活动公告页面：“游戏公司的‘失败导师’——游戏开发/运营幕后及失败故事——Beyond学习小组 | Doorkeeper”
・Connpass活动公告页面：“游戏公司的‘失败导师’——connpass”
・Facebook主页：Beyond Inc.——这里是Beyond Inc.！这次，我们想向大家介绍一个非常希望大家都能参加的研讨会。“哇！我失败了！”……

演讲者介绍

第一场会议将由　Okeya 株式会社的　代表董事兼首席技术官吉田敦史出席。

“ 魔女的工作 的过程中学到了很多
，他们分享了一些在运营自己的作品《魔女的工作》时遇到的失败案例。

第二场会议将由　F-Frees 有限公司　总裁兼首席执行官松井隆也出席。

主题是“社交游戏运营中有很多我们自以为知道但实际上并不了解的事情”，
我们讨论了运营和规划方面的问题，但内容绝对不可能在这里写出来。

第三场会议将由　Beyond Co., Ltd. 的　我公司代表

这场题为“游戏服务器运维中五件不该做的事：失败案例分析”的演讲相当直白，而且带有自嘲的意味。
作为Beyond的一员，我当时很担心，这样做是否真的合适……

想法

我没有写下谈话内容，但即使我想写，也写不了。
那次谈话太危险了。

这次的主题是失败，但这三家公司基本上都不会失败。
我只是列举一些它们碰巧失败的极少数案例。（真的！）

每次学习结束后，我们都会进行一次轻松的聚会，这让我结识了一些新朋友。
我认为我们应该继续举办这样的学习小组，但是想出新的学习主题却相当具有挑战性。

总之，下一个主题已经确定了。

主题Unity，它与 Unity 相关。

该活动计划于五月举行。

如果有机会，请加入我们！