【内部管理】什么是组织文化委员会？

你好！
这是井上，来自超越四国办事处的波斯猫。

我们公司有一个名为“组织文化委员会”（Soshibun）的团队。
“组织文化委员会”是“Organizational Culture Committee”（组织文化委员会）的缩写，其职责是促进公司内部沟通。
那么，它具体是做什么的呢？

Socibun的主要活动

1. 午餐之外
2. 咖啡休息时间
3. 午餐
4. 举办线上饮酒派对

午餐之外

正如其名，“午餐之外”（Beyond Lunch）是为员工举办的午餐聚会。
每月一次，固定日期，约五人一组，利用一小时的午休时间进行聚餐。
我们公司有四个办公地点：大阪、横滨、四国和加拿大。
由于新冠疫情的影响，大部分员工都在家办公，因此
“午餐之外”现在主要在线上举行。
在加拿大办公室，聚会形式改为晚餐，当然，加拿大团队成员也会一起用餐。
此外，也可以安排早午餐，时间与加拿大下班时间同步。

咖啡休息时间

每周五午餐会议后（12:30-13:00）都会安排咖啡休息时间。
参加并非强制性，欢迎所有能够参加的人。
设立咖啡休息时间是为了解决居家办公增多导致员工之间沟通不畅的问题。
在咖啡休息时间，员工们不再谈论工作，而是分享爱好和近况。由于参与者都是
Beyond 的同事，不分部门，这也有助于改善部门间的沟通。
在 Beyond，发型自由，许多员工都染了各种颜色的头发，所以
头发经常成为大家的话题。
我们会聊护发心得，分享染发的趣事。Beyond
的许多员工都是动漫和游戏爱好者，所以我们也经常就这些话题展开热烈的讨论。

午餐

在Beyond，我们每天中午12:15举行午餐会
，所有员工都参加。午餐会值班人员轮流值班，无论其是总裁还是普通员工。
值班人员不仅主持会议，还会
根据当天午餐会的主题发表1-3分钟的演讲。午餐
会主题由组织文化委员会负责制定，
大约每六个月更换一次。
目前的午餐会主题旨在鼓励员工发现彼此的优点并互相赞扬，是一项“赞扬活动”。
午餐会主题如下：

星期三是“表扬日”，所以当发言结束后，自然而然地会响起掌声，营造出温馨轻松的氛围。
在日常工作中，发现并了解他人的优点
非常重要
当我听到其他成员的“表扬”时，
我能够了解到一些之前没有注意到的优点，
或者我会想，“负责午餐会议的人真厉害，居然能注意到这些小细节。”

线上喝酒聚会

自新冠疫情爆发以来，Beyond 每月都会举办线上喝酒聚会。
最近，我们尝试在 Zoom 上随机分组，用轮盘赌 app 随机抽取成员，然后
花五分钟时间夸奖被选中的成员。
这次活动竟然非常受欢迎。

五花八门
——外貌、性格，什么都行，我们的 CEO 原冈甚至笑着说：“真希望我能收到更多赞美！感觉太棒了！” 我们
还玩了“图片接龙”游戏。
一位意想不到的艺术家突然出现，让游戏更加精彩，大家笑声不断。
聊天环节，大家还流行用 Snapchat 把自己变成异性。
照片里就是我们的 CEO 原冈。

随着夜色渐深，会乐器的成员们开始唱歌演奏。
有些人甚至睡着了，让这场线上喝酒聚会真正变成了一场自由奔放的狂欢！我们
还举办了一场线上兴趣爱好喝酒聚会。

这是一个线上喝酒聚会，参与者需要
提前填写一份关于“你的爱好”的问卷，然后分成五人左右的小组，围绕各自的爱好爱好类别丰富多样，包括“动漫”、“户外活动”、“音乐”、“影视剧”和“游戏”等等。
由于我通常不了解其他成员的爱好，所以和拥有相同爱好的人聊天对我来说是一种全新的体验。
毕竟，有共同点总是好的。
我们每月举办一次线上喝酒聚会，负责策划的组织文化委员会虽然很头疼，但
每次大家简单地说一句“今天玩得很开心！”就能化解所有难题。

最后

组织文化委员会
每月召开数次会议，提出各种想法和改进建议，以确保所有成员都能拥有舒适的工作环境。
我认为居家办公在未来仍将继续，但
我希望制定各种计划并进行改进，以确保成员之间沟通顺畅。
除了努力打造一个轻松愉快的工作环境外，
组织文化委员会还将尽最大努力，无论贡献多么微小，都要确保公司成为一个成员之间互相尊重、充满乐趣的工作场所！

每天都在成长，每天都在前进。
我必须每天更新自己！ ！ ！
感谢您阅读到最后。