我们举办了一场市场营销研讨会！

我是公共关系部门的藤泽凯。

3月7日星期三，我们举行了第11次课外学习小组会议，这是九个月以来的第一次。
会议主题是“市场营销”。

这是我第一次主持学习小组，也是第一次这样做，所以我
脸上长了很多痘痘，可能是因为紧张，但
多亏了友善的参与者，我才能让学习小组顺利进行下去。

这是那次研讨会的报告。

第一部分：Beyond Co., Ltd

“一个关于B2B销售的故事，在这种销售模式下，营销意味着你无需外出。”

我们技术销售部的中内先生上台发言。

迄今为止开展的营销活动

• 挂牌广告
• 惠普续约
• 学习会
• 博客
• 展览
• 推特・脸书
• 赞助
• 电子邮件通讯

各种举措层出不穷，有的已经取得成功，有的则尚未取得成功。

我总是担心是否有人真的在阅读
电子邮件简报或社交媒体帖子，但据说 B2B 营销大约需要一年时间才能产生效果，所以我
认为贸然得出“这毫无意义”的结论是不明智的！

我认为在市场营销方面没有正确答案，所以
我希望继续通过各种活动来挑战自己。

第二场：Be&Do有限公司

“工作方式改革下的市场营销——转向以网络为中心的模式！我们正在挑战自我，打造一套无需销售人员参与的系统和政策！”

我们的首席运营官兼董事桥本先生带着他迷人的微笑走上舞台。

Be&Do 公司
提供“Habi*do”应用程序，该程序将辛勤工作可视化，以增强组织和团队的实力，并
在实施工作方式改革的同时开展营销活动。

由于公司全体员工都从事市场营销工作，我们没有专门的营销人员。
因此，我们采取了的原则。

通过参考其他公司的网站和可下载资料，并积极参加研讨会，

• 创建与其他公司的比较页面
• 增加可下载材料的种类
• 在博客上介绍内容
• 为“Habi*do”设计宣传单

我们从事多种营销活动。

我们也在关注移动应用工具。

• 发送 HTML 电子邮件简讯
• 创建一些弹出窗口并进行测试

我们在管理客户的同时，也在增加内容数量，例如：

目前，我们公司不太擅长使用MA工具，所以
我们决定开始在我们公司实践桥本先生所说的“复制”方法。

第三节 hm solution Co., Ltd

制定网站策略时你需要了解哪些内容

最后一位发言人是市场总监上山先生。

hm solution Co., Ltd. 负责网站的规划和制作，同时
还从事系统和应用程序开发以及电子商务咨询。

在搭建网站时，务必牢记网站的用途必须清晰明确。
由于访问网站的用户通常只有一个目的，因此
不应赋予网站过多的功能。

确定
一个“战略信息” ，作为绝对标准，以确保没有人做出错误的决定

为了制定战略，

1. 策略（网站用途）
2. 要求（用于传达战略的内容）
3. 结构（站点结构图）
4. 框架（屏幕设计）
5. 表面（设计）

我们将按这个顺序考虑并创建网站。

当我尝试为服务器支持创建一个登录页面时，
我光顾着设计，没有制定任何策略。
听了上山先生的演讲后，我才意识到自己错得有多离谱。
首先，我需要确定一个战略信息，
然后再考虑如何传达这个信息。

概括

营销中没有正确答案，但
通过交流信息，包括成功案例和失败案例，
我们应该能够更接近正确答案。

这次学习
让我意识到我的方法错了，也教会了我一些我不知道的东西，所以
我认为我在市场营销方面又向前迈进了一步。

首先，我想尝试各种不同的事物，
然后再投入更多精力到市场营销活动中……！

总之……
《经济通信在线》刊登了对我们CEO原冈的采访。采访中
详细介绍了我们服务器支持服务的应用实例。
欢迎阅读！