我们举办了一场市场营销研讨会！

我是公关部的藤泽海。

3月7日星期三，我们举行了第11次“超越”学习会，这是九个月以来的第一次。本次学习会的
主题是“市场营销”。

这是我第一次主持学习小组，也是第一次被邀请担任主持人，
我非常紧张，脸上长了很多痘痘，但
多亏了热情友好的参与者，我才勉强控制住了局面。

这是那次研讨会的报告。

第一部分：Beyond Co., Ltd

“一个关于B2B销售的故事，在这种销售模式下，营销意味着你无需外出。”

我们技术销售部的中内先生上台发言。

迄今为止开展的营销活动

• 搜索广告
• 网站续订
• 学习小组
• 博客
• 展览
• 推特・脸书
• 赞助
• 电子邮件简讯

各种举措层出不穷，有的已经取得成功，有的则尚未取得成功。

在使用电子邮件新闻通讯和社交媒体时，
总会担心是否有人真的看到了我们发送的内容……但
在 B2B 领域，据说开始后大约需要一年时间才能看到效果，所以
我认为过早地断定“这毫无意义”是不明智的！

我认为营销没有唯一的正确答案，所以
我希望继续通过各种活动来挑战自己。

第二场：Be&Do有限公司

“工作方式改革下的市场营销——转向以网络为中心的模式！我们正在挑战自我，打造一套无需销售人员参与的系统和政策！”

我们的首席运营官兼董事桥本先生带着他迷人的微笑走上舞台。

Be&Do Co., Ltd.
提供“Habi*do”应用程序，该程序可将努力可视化，以加强组织和团队，并
在实施工作方式改革的同时开展营销活动。

由于公司全体员工都参与市场营销，我们没有任何专业人才。
因此，我们的方法“学习=模仿。

通过参考其他公司的网站和可下载资料，并积极参加研讨会，

• 创建与其他公司的比较页面
• 增加可下载材料的种类
• 在博客上介绍内容
• 为“Habi*do”设计宣传单

我们从事多种营销活动。

我们也在关注移动应用工具。

• 发送 HTML 电子邮件简讯
• 创建一些弹出窗口并进行测试

我们在管理客户的同时，也在增加内容数量，例如：

目前，我们公司对 MA 工具的利用还不够充分，因此
我们决定在公司内部积极实施桥本先生的“模仿”方法。

第三节 hm solution Co., Ltd

制定网站策略时你需要了解哪些内容

最后一位发言人是市场总监上山先生。

HM Solution Co., Ltd. 负责网站的规划和制作，
并从事系统和应用程序开发以及电子商务咨询。

在搭建网站时，最重要的是要牢记“明确定义网站的用途”。
由于网站访问者通常只有一个目的，因此
不应试图赋予网站太多不同的目标。

，作为绝对标准，以防止任何人做出错误的判断
一个“战略信息”你必须决定

为了制定战略，

1. 策略（网站用途）
2. 要求（用于传达战略的内容）
3. 结构（站点结构图）
4. 框架（屏幕设计）
5. 表面（设计）

我们将按这个顺序考虑并创建网站。

我当初尝试为服务器支持创建一个登录页面时，
一开始只考虑设计，而没有制定策略。
听了上山先生的演讲后，我意识到自己错了。
首先，我会确定战略信息，
然后再思考如何传达这个信息。

概括

营销中没有唯一的正确答案，但
通过交流信息，包括成功案例和失败案例，
我们可以更接近找到正确的答案。

这次学习
让我意识到我的方法错了，也教会了我一些我以前不知道的东西，所以
我认为我离理解市场营销又近了一步。

首先，我想通过模仿来尝试各种事物，
然后我想在市场营销活动上投入更多精力……！

最后……
我们首席执行官原冈先生的访谈已发表在《管理沟通在线》杂志上。
访谈详细介绍了我们服务器支持服务的使用情况。
欢迎阅读！