我尝试致力于心理安全。

最近在某些圈子里引起热议的新奇游戏公司信息
平时拒绝出演影片，因为他不喜欢出现在照片中，但在看到成品后，他决定要出演下一部作品

现在。

“心理安全这个词最近经常被听到它被认为对于团队合作很重要。有什么这么好吃？既然如此，就尽量无视吧！

最近，超越发展部的所有团队成员开始致力于
“心理安全”。这对我来说是一个很好的机会，因为我不再是
一个尖锥，而且我可以在一个总是让我紧张的领域工作这次我想根据我从培训和书本上学到的东西来写一下什么样的思维是重要的。

什么是心理安全感？

似乎他已经
处于一种可以自信地向任何人表达自己的想法和感受的状态得出结论：心理安全感高的团队流动率较低，盈利能力较高

感觉就像
一石二鸟没有理由不为此努力。嗯，我知道，而且我一直这样做。我就是这么想的。

我作为一个团队接受的培训的结果......

这和我想的很不一样。我会认真做的。对不起m(_ _)m

基本思想

我们的目标是创建一个团队，让成员能够健康地交换意见，并专注于高效、出色地完成工作。
一个能够在工作时做到这一点的团队据说具有高度的心理安全感。

然而现实是……
人际关系是微妙的，等级关系是艰难的。即使你努力工作，也不会得到回报。说出来没有意义。我想回家。等等...

大多数公司都或多或少地存在各种各样的人际关系，即使你心里清楚，事情也并不总是按照你的理想发展。
很多日本人本来就不想掀起波澜，尤其是对自己缺乏信心的年轻人往往会回避说出自己想说的话。毒。

为了共同的目标互相分享想法。一起解决问题。那是一个团队，对吧？事实上，每个人都有好的想法，但遗憾的是没有实现。

我应该怎么办？

现在，

我想思考如何才能做到这两点： ·健康地交换意见
·将精力投入到富有成效的良好工作中

首先，为了
分享健康的观点，每个人，而不仅仅是某些人，都必须感到自己被接受，人们正在倾听他们所说的，并且好的想法正在被考虑在内。我想是的。

＞我作为一个团队接受的训练的结果
与我的预期有很大不同。我会认真做的。对不起m(_ _)m

我正在认真反思，每个人都这么想，和我预想的很不一样

从具体的思维方式和行动上来说，我在想有意识地改变这样的事情。

・轻松交谈
：说话、倾听、提供建议、看着别人的眼睛听报告、闲聊等（倾听是一件好事）

・互相帮助
、互相咨询、寻求建议、发现问题、享受麻烦、寻求帮助、接受帮助等。

・
创造挑战的机会、给予机会、尝试、改进、设计、欢迎变化等。

接受新思想和个性，接受新事物

因此，您不会被无聊的事情分散注意力或占用您的时间，并且您
将能够专注于富有成效的良好工作我确信会的。

重要的事情

・冷队

→我的工作很辛苦，我没有安全感。压力水平 100%

・坚韧的团队

→我的工作很有意义，但我却感到不安。压力水平 70%

・空队

→即使是低品质的产品也不会被骂，而且交货时间也很宽松，所以我感到很安心。

感知压力水平为 20%（但生产力低且不可接受。）

・学习型团队

→虽然工作很辛苦，但我还是努力向前看。让我们为一个认可我们的团队工作！感知压力水平 0-100%*

*在艰苦的工作中，我感到有压力，但我不会被拖垮。也从失败中学习。

概括

它很深，所以我触及表面的文章

我认为，因为团队成员每天都会见面，并且倾向于理所当然地认为他们在那里，所以他们倾向于认为自己知道这一点，而不必说出来。
这就是为什么我觉得有必要有意识地尝试改变我们彼此交往和互动的方式

现在越来越多的人在网上工作，可能有必要重新考虑随意的交流。

最后，这句话真是太合适了！

“每个人都不一样，每个人都很好。”

接下来，我想向大家汇报一下，这半年左右的时间里，我们的意识和行为方式的改变，团队的成果如何。

开发团队的网站已经开通。
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SEKARAKU 实验室： https://sekarakulab.beyondjapan.com/

再见！

参考书：如何创造心理安全感（石井凉介着）

https://www.flierinc.com/summary/2468（我学到了很多！谢谢！）