我尝试致力于心理安全。

我们的《新游戏公司指南》
最近在某些圈子里引起了不小的轰动我平时不太喜欢拍照,所以一开始拒绝了出镜,但是看到成品之后,非常希望能在下一款游戏中亮相。我是系统开发部的佐藤。

出色地。

“心理安全感最近经常被听到。据说它在团队合作中非常重要。如果你想知道它到底是什么,或者它是什么感觉,你可以完全忽略它!

最近,超越发展部门的所有团队成员都开始学习
“心理安全”。这对我来说是一个绝佳的机会,因为我不是那种
能在持续压力环境下工作的精力充沛的玉米人” 在本文中,我想根据我在培训和书籍中学到的知识,谈谈什么样的心态才算重要。

什么是心理安全感?


指人们可以安全地向任何人表达自己的想法和感受的状态全球性公司谷歌也于2012年开始研究这一领域,并得出结论:员工流动率更低,盈利能力更高

感觉就像
一箭双雕我知道该怎么做,而且我一直都这么做。我就是这么想的。

团队训练的结果……

这跟我想象的完全不一样。我会认真对待的。对不起 m(_ _)m

基本概念

目标是创建一个团队成员能够以健康的方式交流意见,并专注于高效、高质量工作的团队。
能够做到这一点的团队被认为具有较高的心理安全感。

然而,现实是……
人际关系很微妙,等级关系却很残酷。无论你多么努力,都得不到回报。抱怨也没用。我只想回家。诸如此类……

大多数公司或多或少都存在各种人际关系,即使你理智上理解了,事情也并非总能如你所愿。
许多日本人本来就不想惹麻烦,尤其是年轻人往往缺乏自信,最终犹豫不决,不敢说出自己想说的话。毒药。

团队合作的真谛在于朝着共同的目标努力,分享想法,共同解决问题。如果每个人都提出了绝妙的想法,但最终却无法实现,那真是太可惜了。

我应该怎么办?

那么,

让我们思考一下如何才能实现这两点:以健康的方式交流意见
,并将我们的精力集中在富有成效和良好的工作上

首先,为了
交流有益的意见,让每个人,而不仅仅是少数人,自己受到欢迎,人们认真倾听他们的意见,并且他们的好想法得到妥善采纳。

团队训练的结果……
跟我预想的完全不一样。我会尽力的。对不起 m(_ _)m

遗憾,我的期望与实际情况相差甚远,而且并非所有人都有同样的感受。m

在具体的思维方式和行为方式方面,我想有意识地从改变这些方面开始。

・沟通能力强:
能说会道,能认真倾听,能做出回应,听报告时能看着对方的眼睛,能进行闲聊等等。(这就是我们所说的专注倾听

・互相帮助
、寻求建议、提供建议、发现问题、享受困难、寻求帮助、接受帮助等等。


创造挑战的机会,给予机会,尝试新事物,改进,构思新想法,接受变化等等。


欢迎新思想和个性,接受新事物

因此,你将能够避免被琐事分心和浪费时间,并将
精力集中在富有成效的、好的工作上

重要的事情

即使你没完成该做的工作,也会被原谅。即使你犯了错,也不会被责骂。大家相处融洽。遇到什么事,我们都会互相安慰。
目标是打造一个舒适的团队。这一点需要格外注意。我认为这方面人们容易犯错。
这让我想起了以前我也倾向于加入那样的球队。
我认为,在工作中,理解和尊重彼此的优势(以及另一方面的劣势)和个性非常重要
,为了增加趣味性,我们需要适度的严格管教能够帮助他们作为个体和社会成员生存下去的教育
在责骂之后,事后跟进解释你责骂的原因也可能有效。
如果我们把它大致分成四部分,它看起来大概是这样的。
・冷战队
→ 我的工作很辛苦,根本无法放松。压力指数:100%
・强队
我的工作很有成就感,但我感到不安。压力水平:70%
・一支实力较弱的队伍
→即使我产出的作品质量不高,也不会被责骂,而且截止日期也比较宽松,所以在这里工作很舒服。
我感受到的压力水平是 20%(但我的工作效率太低,所以没人注意到这一点)。
学习团队
→ 虽然任务艰巨,但我依然充满期待。我渴望加入一个能够认可我的团队!压力水平:0-100%*
工作遇到困难时,你可能会感到压力,但不要因此而消沉。要从错误中吸取教训。
如果画个示意图,大概会是这样的。你的目标是什么?

概括

这是一个相当深奥的话题,所以很这篇文章只是浅尝辄止。

我认为,由于团队成员每天都见面,往往会把彼此的存在视为理所当然,所以他们倾向于认为无需说明就能互相理解。
正因如此,有必要有意识地尝试改变我们彼此互动和相处的方式

随着线上办公越来越普遍,或许是时候重新审视一下非正式的沟通方式了。

最后,这些话真是太贴切了!

“每个人都不同,但每个人都很善良。”

此后,我希望能够向您汇报,在接下来的六个月左右的时间里,由于我们改变了思维方式和行动,团队取得了怎样的进展。

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再见!

参考书籍:《如何营造心理安全感》(作者:石井亮介)

https://www.flierinc.com/summary/2468 (我学到了很多!谢谢!)

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写这篇文章的人

关于作者

佐藤大辅

我在系统开发部门负责销售和管理。
我热爱棒球,所以我对我的头衔改为总经理感到有点兴奋。 40岁的时候我学会了玩弄头发。 趁你还拥有它的时候享受它吧。