致力于心理安全

最近在某些圈子里引起了一些关注我们视觉小说公司的简介
我平时不太喜欢拍照,所以一开始拒绝出镜,但是看到最终成品后对参与下一个项目非常感兴趣。我是系统开发部的佐藤。
出色地。
最近我们经常听到“心理安全感。它被认为对团队高效协作至关重要。如果你想知道“那是什么?好吃吗?”,完全可以忽略这段话!
,超越发展部门“心理安全”开始以团队形式开展
这次最近不再是那种能够承受持续高压工作环境的人,这对我来说是一个绝佳的机会。
,我想根据我从培训和书籍中学到的知识,谈谈什么样的心态才是最重要的。
什么是心理安全感?
指人们能够安心地向任何人表达自己的想法和感受的状态。
全球性公司谷歌也从2012年开始研究这一领域,并员工流动率更低,盈利能力更高得出结论:
一箭双雕这简直是
我的意思是,我早就知道这一点,而且我一直都这么做。我也是这么想的。
团队训练的结果……
这和我想象中的完全不一样。以后我会更加努力的。对不起 m(_ _)m
基本概念
目标是创建一个团队,让成员能够进行健康的讨论,并专注于高效、高质量的工作。
能够实现这一目标的团队被认为具有较高的心理安全感。
然而,现实是……
人际关系很尴尬,等级制度很残酷,努力工作得不到回报,说什么都没用,你只想回家,等等……
大多数公司都存在各种程度的人际关系,虽然我们理智上明白这一点,但事情并非总能如我们所愿。
许多日本人都不愿惹是生非,尤其是在年轻的时候,你可能缺乏自信,最终选择退缩,不说出自己想说的话。毒药。
团队合作的真谛在于朝着共同的目标努力,分享想法,共同解决问题。如果每个人都提出了绝妙的想法,但最终却无法实现,那真是太可惜了。
我应该怎么办?
那么,
1)健康的意见交流
,以及 2)将我们的精力集中在富有成效和良好的工作上
让我们思考一下如何才能实现这两件事:
首先,进行健康的意见交流,为了
自己的意见被倾听,自己的意见被认真听取,好的想法被考虑在内每个人都。
团队训练的结果……
跟我预想的完全不一样。以后我会更加努力的。对不起 m(_ _)m
我深感遗憾的是,所有人都能够意识到我的期望与现实之间存在的巨大差距并非
在具体的思维方式和行为方式方面,我想有意识地从改变这些方面开始。
- 对话流畅性:
说话、倾听、点头、在听报告时保持眼神交流、穿插闲聊等。(积极倾听这叫做帮助
、提供建议、发现问题、享受困难、寻求帮助、接受帮助等等。挑战的
,提供机会,尝试新事物,不断改进,发挥创造力,拥抱变化等等。新思想和接受新事物的能力
我们欢迎
因此,你不会被琐事分心或浪费时间,
精力集中在高效且有意义的工作上从而能够将
重要的事情
・冷战队→ 我的工作很辛苦,根本无法放松。压力指数:100%・强队我的工作很有成就感,但我感到不安。压力水平:70%・一支实力较弱的队伍→即使我产出的作品质量不高,也不会被责骂,而且截止日期也比较宽松,所以在这里工作很舒服。我感受到的压力水平是 20%(但我的工作效率太低,所以没人注意到这一点)。学习团队→ 虽然任务艰巨,但我依然充满期待。我渴望加入一个能够认可我的团队!压力水平:0-100%*工作遇到困难时,你可能会感到压力,但不要因此而消沉。要从错误中吸取教训。

概括
这是一个比我意识到的要复杂得多的话题,所以文章最终显得肤浅,如果这篇
因为我们每天都见面,团队中的彼此存在也变得司空见惯,所以我们往往会想当然地认为团队成员之间无需多言就能互相理解。
正因如此,我们有必要有意识地改变彼此互动和支持的方式。
随着线上办公越来越普遍,或许是时候重新审视一下非正式的沟通方式了。
最后,这些话真是太贴切了!
此后,我希望能够向您汇报,在接下来的六个月左右的时间里,由于我们改变了思维方式和行动,团队取得了怎样的进展。
我们开发团队的网站已上线。
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下次见!
参考书籍:《如何营造心理安全感》(作者:石井亮介)
https://www.flierinc.com/summary/2468 (我学到了很多!谢谢!)
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